【學員案例】為什麼你一直很忙，卻賺不多？
大倫老師 × Jessica 的母親節檔期指導現場紀錄
前幾天，我在做一對一指導顧問時，遇到一位學員 Jessica。
她這回已經報名了 4/24～4/26 東京現場教學，我們這次討論的主題很單純：
「母親節，你打算怎麼賣？」
但聊著聊著，我們發現了一個很多賣家都會踩到、卻很少真正面對的問題。
「老師，我其實很忙，但每到檔期都覺得很累」
Jessica 並不是新手。
她有在發文、有在找商品、有在回客人訊息，母親節一到，她也準備開始「加速」。
但當我請她把母親節的節奏攤開來看時，她突然停了一下，說了一句很關鍵的話：
「老師，我好像每一年，都是快到節日才開始想要賣什麼。」
這一句話，其實點破了很多人的現況。
問題不在你不努力，而是「時間點全錯」
我請 Jessica 回想過去幾次檔期，她的模式幾乎都一樣：
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看到大家開始賣，才跟著發文
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看到某個商品紅了，才趕快去問貨
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一邊接單、一邊賭貨會不會賣完
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最後不是壓貨，就是毛利被吃光
她不是賣不好，而是每一筆貨都賣在「成熟期」。
在這個階段，你會遇到什麼？
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價格已經被打爛
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客人只比誰便宜
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你只能靠加量、加工、加班撐營收
這也是為什麼很多人會說：
「我真的很忙，但帳戶怎麼都沒什麼留下來。」
我跟她說的一句話，她沉默了幾秒
我跟 Jessica 說：
「你不是不會賣，
你只是從來沒有站在『時間的前面』。」
真正能讓檔期賺錢的，不是選到神商品，
而是 你有沒有在對的時間，做對的事。
這也是我一直跟學員說的那句話：
不壓貨，不是少賣，
而是每一筆貨，都要站在對的時間點。
我們當場一起重排了她的母親節六個節奏
在顧問現場，我沒有叫她「快去找貨」，
而是先幫她把母親節的時間軸重新拉出來：
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暖身期：先觀察需求，不急著賣
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預熱期：讓客人知道你在準備母親節
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第一波預接單：用訂單決定要不要進貨
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東京現場教學：實際確認商品、風險、替代方案
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第二波預接單：只補「確定會出的貨」
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提早出貨：讓客人安心、你也安心
當時間點對了，
你會發現一件很神奇的事
你反而沒那麼累了。
為什麼我一直說「一定要來東京現場教學」？
我在現場跟 Jessica 說得很直接：
「4 月那一趟東京，不是去買貨，
是去幫你把母親節的風險降到最低。」
因為很多關鍵判斷，不在表單、不在圖片、不在群組裡。
而是在現場你能不能看懂：
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這個商品到底會不會動
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包裝值不值得賣這個價格
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有沒有替代品、退路在哪
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是成長期，還是已經快成熟
這些，才是讓你從「忙」變成「有賺」的關鍵。
給正在看這篇文章的你
如果你現在的狀態是：
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每個檔期都很努力
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但每一次結算都很心累
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總覺得「是不是我哪裡沒做好」
那我想跟你說一句很真實的話：
不是你不會賣，
而是你一直站在時間的後面追。
把時間點想清楚，
你會發現，賺錢這件事，沒有那麼痛苦。
如果你也想把接下來的母親節、下半年檔期
重新用「對的節奏」來走，
那 4/24～4/26 的東京現場教學，
也許會是你很重要的一個轉折點。
不是為了多賣，
而是為了 不要再白忙一場。
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