為什麼我一定要帶學員，到日本看「快閃店」與站在市場的第一排？｜ #日本現場教學

為什麼我一定要帶學員，
到日本看「快閃店」與站在市場的第一排？

近日不少人是看到新聞，

才發現 7-ELEVEN 即將推出西村優志聯名快閃購
戀愛兔、開心熊貓、小鼠，一口氣超過 20 款商品

(7-ELEVEN「西村優志聯名快閃購」自2月4日起至3月1日，
全台門市單筆消費不限金額，報會員手機直接買，若有異動依照官網公告為準。)

但對我來說，這不是「突然爆紅」。

而是

市場早就給過答案了。

只是，多數人沒有站在現場。
這也是我最常對學員說：要做到 先知先覺 以及看到 海景第一排...

---

真正的關鍵，不在「有沒有看新聞」

而在於..

你是什麼時候看到這個商品？

👉 是新聞出來之後

👉 還是市場剛開始動的那一刻？

去年 9 月，我就帶著學員在東京，

實際走進西村優志（Studio UG）的快閃現場。

那一次，我們不是去買東西，

而是去 看市場在推什麼、怎麼推、為什麼推。

我們拍了短影片、看人潮、觀察商品擺位，

也把那一刻記錄了下來。

那支影片的標題是：

吉伊卡哇之後，你也認識 西村優志「Studio UG」的可愛宇宙嗎？

當時，很多人只是覺得「可愛」。

但我心裡想的是另一件事

這個 IP，正在被市場測試。

---

為什麼一定要親眼看到「海景第一排」？

在日本，

店門口的第一櫃、第一排、第一動線，

不是隨便放商品的。

那裡，代表的是：

• 現在市場最想推的東西

• 正在被驗證的趨勢

• 已經跑過數據與銷量測試的選擇

那個位置，是最貴的。

而日本店家，不會把「不重要的商品」

放在那個位置。

所以我常跟學員說一句話：

你站在門口第一排，

就已經比只看網路的人，

早半步理解市場。

 

---

快閃店，其實是市場給你的「即時考題」

很多人以為快閃店只是行銷。

但對我來說，它是：

• 市場在測水溫

• 通路在驗證 IP 能不能賣

• 消費者正在用錢投票

你在現場，看得到的不是結果，

而是「正在形成的趨勢」。

✔ 還沒全面爆量

✔ 價格還沒被炒高

✔ 競爭者還沒全部進場

這個時間點，

才是賣家最有機會的時候。

---

為什麼日本現場教學，能賺到「起飛期」？

因為你不是等大家都知道了，

才來問「還能不能做」。

你是在市場剛起飛時，就已經站在現場。

你看到的不是新聞，

而是

• 商品被放在哪

• 人潮停在哪

• 哪些角色被拿起來拍照

• 哪些東西被反覆詢問

這些，都不是數據報表給得了你的答案。

補充說明：

🌊 什麼是我常說的「海景第一排」？

不是爆紅、不是跟風，

而是..

🔹 商品還在 導入期、成長期

🔹 市場剛開始注意

🔹 通路、陳列、快閃才剛出現

🔹 大家「覺得可愛」，但還沒全面開賣

這時候進場，

你賣的是判斷力，不是消耗戰。

❗ 後知後覺的人，永遠在成熟期硬撐；

站在第一排的人，在成長期就回本、獲利。

---

我一直堅持帶學員進現場，原因只有一個

我不希望你只是「跟風賣貨」。

我希望你能做到的是：

• 看懂趨勢怎麼來

• 知道什麼時候該進、什麼時候該等

• 能在沒有老師的時候，也做得出判斷

所以我才會一趟又一趟，

帶大家走進日本、看快閃、站在第一排。

不是為了拍照打卡，

而是讓你：

提早看見市場，提早做出選擇。

真正賺錢的，

從來不是最快出手的人。

而是..

站在對的位置，看懂方向的人。

市場不會等人，

但位置，永遠留給準備好的人。

如果你也想要的，

不是新聞出來後的熱鬧，

而是趨勢起飛時的那一段空間

那你，一定要親眼走進日本市場一次。

課程簡介：《日貨商品經營實戰課：選品 × 定價 × 不壓貨》貨走得動、錢留得住，30年日貨實戰課

為什麼你明明很努力，賣日貨卻還是覺得累？

《日貨商品經營實戰課：選品 × 定價 × 不壓貨》課程簡介

很多在賣日貨的學員，跟我說過一模一樣的一句話：

「老師，其實東西不是賣不掉，

但就是覺得很累、很亂、錢好像一直留不住。」

 

這句話，聽起來很簡單，

但背後其實藏著三個最常被忽略的關鍵

選品、定價、庫存。

不是你不夠努力，

而是這三件事，從一開始就沒有站在同一條線上。

---

這堂課，不是教你賣得多

而是教你「賣得穩、賣得久」

《日貨商品經營實戰課：選品 × 定價 × 不壓貨》，

不是一堂教你追爆品、搶短線、衝一檔的課。

這堂課，是我把自己多年賣日貨、

以及陪學員一路走過卡關、焦慮、調整的實戰經驗，

重新整理成一套「可以長期經營的商品經營邏輯」。

我們談的是：

• 為什麼有些商品一直在動，有些卻一直卡在倉庫

• 為什麼你明明有流量，卻對價格總是沒底氣

• 為什麼賣得越久，反而壓力越大、資金越緊

---

選品：不是喜歡就買，而是看得懂「商品角色」

很多人選品，靠的是直覺、喜好、或市場熱度。

但真正能走得久的賣場，

每一個商品都有它存在的「角色」。

在這堂課裡，我會帶你重新理解：

• 什麼是主力商品、輔助商品、節奏商品

• 哪些商品適合帶流量，哪些適合留利潤

• 為什麼「好商品」，不一定適合你的賣場

當你看得懂商品角色，

選品就不再是賭運氣，而是有判斷的選擇。

---

定價：不是心虛開價，而是站得住的邏輯

很多學員定價時，內心都在打架：

• 開高一點，怕賣不動

• 開低一點，又覺得自己很累、很不甘心

但問題從來不是「要不要便宜」，

而是你清不清楚這個價格背後的價值結構。

這堂課會帶你拆解：

• 定價不是公式，而是判斷

• 價格，應該回應的是商品價值，而不是焦慮

• 當你自己相信價格，客人才會相信你

定價站得住，

你才會開始賣得安心。

---

不壓貨：不是不進貨，而是讓貨「流動起來」

「不壓貨」從來不是叫你不備貨，

而是讓庫存回到幫你工作的位置，而不是壓力來源。

課程中，我會分享：

• 如何建立補貨與銷售的節奏感

• 如何在檔期前就先想好「出貨路線」

• 如何避免賣完一檔，錢卻卡在倉庫裡

當貨走得動、錢回得來，

經營才會開始變得輕一點。

---

為什麼我會把「選品 × 定價 × 不壓貨」放在同一堂課？

因為在實戰裡，

這三件事從來不是分開發生的。

• 選錯品，再好的定價都救不了

• 定錯價，再強的商品也會拖垮你

• 沒有庫存節奏，再努力都會累

這堂課的設計，就是讓這三件事回到同一條經營線上，

幫你把日貨，從「撐著賣」，

慢慢調整成「走得久」。

---

這堂課，適合誰？

如果你正在賣日貨，卻有以下感覺：

• 覺得很努力，但經營越來越累

• 商品越來越多，方向卻越來越模糊

• 想把日貨當成長期事業，而不是短跑

那我會很誠心地邀請你，來上這堂課。

---

最後，想對你說一句話

不是賣最多的人走得最遠，

而是貨走得動、錢留得住的人，

才會一直留在這個市場上。

如果你也希望，

賣日貨這條路，可以走得穩、走得久，

那這堂課，就是為你準備的。

我們推出了可以觀看30天的 線上錄製課程

《日貨商品經營實戰課：選品 × 定價 × 不壓貨》(原價：1600 學員價：1200元)

這是一門為想把日貨賣得穩、賣得久而設計的實戰課程。這堂課不談追爆品，也不教短期技巧，而是從真實經營經驗出發，陪你重新對齊選品判斷、定價邏輯與庫存節奏，讓商品各司其職、價格站得住、庫存回到幫你工作的狀態。當貨走得動、錢留得住，經營就不再那麼累，日貨這條路，才能走得遠。

有興趣再請聯繫我們來報名：

https://www.facebook.com/DalunJP/

電商避坑 #10｜不下廣告有比較好嗎？其實你只是把風險留到最後一次承受

不下廣告有比較好嗎？
其實你只是把風險留到最後一次承受

為什麼這麼多人，對「下廣告」這件事充滿恐懼

只要一講到廣告，我常聽到三句話：

• 「老師，我怕燒錢」

• 「我先把內容做好再說」

• 「等我更穩一點再來投」

這些話，我一點都不陌生。

因為我自己，也曾經這樣想過。

但後來我慢慢發現一件事

真正讓小電商撐不下去的，

往往不是廣告花太快，

而是一直不敢正視“流量成本”這件事。

---

第 10 坑：到底要不要下廣告？不下廣告，才是真的笨蛋

這一句話聽起來很重，

但它不是在鼓勵你亂花錢，

而是在提醒一件更重要的事：

👉 如果你做的是生意，
你遲早都要面對「流量要不要付費」這一關。
(如果租金是實體店的成本..那 廣告 就是網店的流量成本)

只是差別在於

你是早一點，用小金額學；

還是晚一點，用一次重傷來付學費。

---

不下廣告，真的比較安全嗎？

很多人以為：

只要不下廣告，就不會賠錢。

但現實是

你只是用「時間成本」、「機會成本」，

在默默付費而已。

• 你花了半年慢慢等自然流量

• 你不知道什麼內容真的會轉單

• 你也搞不清楚客人為什麼來、為什麼走

這些，看起來沒花錢，

但其實是最貴、也最慢的學習方式。

---

真正的問題，不是要不要下廣告

我常跟學員說一句話：

👉 當你建構好可以聞到賺錢的 商業模式 後
投廣告 不是拿來救業績的，
而是拿來「驗證你做的對不對，同時放大你的生意」。

如果你把廣告當成救命符，

那它真的很危險。

但如果你把廣告當成一面鏡子，

它會很誠實地告訴你三件事：

1. 你的產品，有沒有人想點

2. 你的內容，有沒有說清楚

3. 你的價格，有沒有站得住

投廣告將幫你加速測試，同時在走一段時間後
按照後台數據來評估該：放生、修正 或是 放大

---

不敢下廣告，通常不是因為錢

在現場陪學員跑過這麼多案例後，

我發現真正的原因，往往是這個：

👉 你其實害怕知道真相。

怕一投就知道：

• 原來產品沒那麼吸引人

• 原來內容沒有打中

• 原來客人不是你以為的那種

所以選擇不投，

就不用面對答案。

---

小電商該怎麼看待廣告，才不會被燒死

我一直很清楚地跟學員說：

• 廣告不是越早越好

• 但「永遠不投」一定不是選項

• 廣告前，一定要先想清楚你要測什麼

不是為了賣爆，

而是為了學快。

---

真正成熟的經營者，都會走到這一步

當你開始把廣告，

當成一種「學習工具」，

而不是「賭博行為」時，

你會發現一件事..

你反而不再那麼怕了。

因為你終於知道，

每一塊錢在幫你換什麼。

---

總結

第 10 坑，不是亂投廣告，

也不是死都不投。

而是

你有沒有把廣告，

放在它該在的位置上。

投廣告 不可怕，

可怕的是你一輩子

都不敢面對流量的真實成本。

實戰提醒：在面對「賣假藥」風波，以一位資深代購業者該有的 態度 與 6 個實際做法

在面對「賣假藥」風波
以一位資深代購業者該有的態度與 6 個實際做法

這幾天，關於「日本大正百保能出現仿冒品、台灣海關攔截假藥」的消息，

在代購圈、賣家圈，引起了不小的震盪。

有些人開始緊張清庫存，

有些人急著發聲明撇清關係，

也有人私下問我一句話：

「老師，如果真的遇到這種事，你會怎麼做？」

這篇文章，不是站在旁邊指責誰做錯，

而是站在一個走了將近 30 年市場、看過太多風浪的老賣家角度，告訴你：
遇到這種事，真正重要的是『態度』，以及『你接下來怎麼做』。

---

先說清楚立場：藥品，本來就不該成為生意

我先把話說清楚。

藥品依法本來就不得公開販售。

這不是灰色地帶，而是明確的法規。

但我也不假裝市場不存在現實

確實有不少代購，曾經或正在接觸這類商品。

所以這篇文章，

不是鼓勵任何違規行為，

而是當「萬一你正好身處其中，又遇到這樣的事件時」，
你該怎麼面對、怎麼止血、怎麼保護自己與客人。

而且你要知道，

這次談的是「假藥」，

但台灣市場裡，假日貨、仿品、來源不明的灰色商品，其實一直都存在。

這起事件真正值得學的，不只是藥品本身，

而是 👉 一個賣家在風險出現時，選擇站在哪一邊。

---

資深代購在這種時候，會做的 6 個實際做法

① 第一時間「停賣」，不是等風頭過

很多人第一個反應是：「先不要張揚，低調賣完再說。」

但我會直接說：

真正想走得久的賣家，第一步一定是停。

不是等事情查清楚，

不是等官方再多發幾篇，

而是..

👉 風險一出現，就先踩煞車。

短期少賺一點，

比起長期賠掉信任、賠掉人生，

這筆帳其實很好算。

---

② 主動清查來源，而不是只看外包裝

很多人會說：「我也是在日本藥妝店買的啊。」

但資深賣家知道一件事：

「我在哪裡買」≠「來源一定安全」。

你該做的是：

• 回頭檢視購買通路

• 是否是固定藥妝？是否是授權通路？

• 是否有人代買、轉單、混貨？

來源模糊，本身就是風險。

---

③ 不要護短商品，先保護客人

當問題出現時，

有些賣家第一反應是：「替商品辯護」。

但我會建議你換一個順序：

👉 先站在「客人會不會受傷」的角度想，而不是「我會不會賠錢」。

如果你賣的是「安心感」，

那當安心出現裂縫時，

你更該主動說清楚、提醒清楚。

這不是示弱，

這是成熟。

---

④ 該說清楚就說清楚，不要裝沒事

很多賣家最怕的是：

「一說，事情會不會鬧大？」

但市場的真相是：

👉 事情不是因為你說才變大，而是因為你不說，才會失控。

你可以清楚說明：

• 官方已公告的事實

• 自己目前的處理方式

• 客人若有疑慮，可以怎麼做

不需要演戲，只需要誠實。

---

⑤ 把「這條商品線」當作一次經營反省

這一步，才是真正拉開差距的地方。

你可以問自己三個問題：

• 這個商品，是不是「沒有它我也能活」？

• 我賣它，是因為價差，還是因為價值？

• 如果明天不能賣，我的生意會不會直接倒？

如果答案讓你不安，

那問題其實早就不在「假藥」這件事上了。

---

⑥ 長期來看，慢慢把生意移向「你敢負責的商品」

我常跟學員說一句話：

選品，其實就是你的立場。

現在的市場，

客人已經不只在問「便不便宜」，

而是在問：

• 安不安心？

• 值不值得？

• 你敢不敢為它負責？

能讓你睡得著覺的商品，

才會讓你的生意走得久。

---

結語：走得久，從來不是靠運氣

這次「賣假藥」的事件，

對很多人來說，是一個警鐘。

但我更希望你把它當成一次機會

重新檢視自己的商品線、經營底線與未來方向。

走得久，

不是因為你每一次都沒遇到風浪，

而是因為你在該踩煞車的時候，願意停。

如果你願意留下來，

把生意做穩、把人做好、把信任顧好，

市場最後一定會回報你。

電商避坑 #9｜不是你沒內容，是你每一次都在重新想

不是你沒內容，是你每一次都在重新想

為什麼內容越做越累，最後只剩下硬撐

如果你正在經營社群或電商內容，

你可能對這種狀態非常熟悉

今天坐在電腦前，

腦袋一片空白；

滑了半天手機，

還是不知道要發什麼。

你開始懷疑自己：

是不是不夠有料？

是不是不適合做內容？

但這 30 年來，我看過太多現場後，

很想先替你說一句話：

👉 大多數人不是沒內容，

而是沒有一個「不用每次重想」的結構。

---

第 9 坑：不知道更新什麼？其實不是沒內容，是沒有內容結構

很多學員會跟我說：

「老師，我真的不知道要發什麼文..」

但當我真的坐下來跟他們聊，

才發現一件事

他們其實有很多經驗、很多觀察、很多故事。

只是這些東西，

沒有被整理成一個「可以反覆使用的框架」。

於是每一次更新，

都像在考即興作文。

---

沒有結構的內容，注定會把人寫到放棄

我看過太多認真經營的人，

不是被市場打敗，

而是被「每天要想新東西」這件事拖垮。

因為你每一次發文，

都在從零開始思考：

• 要寫什麼主題？

• 要怎麼開頭？

• 要不要帶產品？

• 這樣會不會太業配？

久了，你不是沒能力，

而是被消耗掉。

---

真正能長期產出的內容，都不是靠靈感

我想說一句很重要的話：

👉 能長期經營的內容，

從來不是靠靈感，

而是靠結構。

你可以觀察那些穩定輸出的經營者，

他們不是每天都有神來一筆，

而是早就知道：

• 哪幾類內容可以重複寫

• 哪些角度可以不斷延伸

• 哪些主題是自己的主線

所以他們寫得不慌、不累，也不亂。

---

內容結構，不是限制你，而是保護你

很多人一聽到「結構」，

就會擔心：

會不會太制式？會不會不自然？

但實際上剛好相反。

👉 結構的存在，

👉 是讓你不用每一次都重新發明自己。

它會幫你把力氣，

用在「講得更深」，

而不是「想得更痛苦」。

---

沒有結構的內容，很難留下人

你可以回頭看看自己過去的內容。

是不是每一篇都很用心，

卻彼此之間沒什麼關聯？

看過就算了，

沒有讓人期待下一篇。

不是你寫得不好，

而是內容之間，

沒有形成一條「讓人走下去的線」。

---

給正在撐內容的你，一個真心提醒

如果你現在正覺得：

• 更新很累

• 每一篇都很花力氣

• 停下來就不知道怎麼接

那你需要的，

可能不是再逼自己多寫一點，

而是幫自己建立一個

可以一直走下去的內容架構。

第 9 坑，不是你不會寫，

而是你把「內容經營」

當成了「每天即興發揮」。

沒有結構的內容，

只會讓你一直重想，

卻很難走遠。

日本現場教學｜日本市場戰略陪跑計畫 — 大倫老師 6 人制現場決策陪跑

日本市場戰略陪跑計畫

- 大倫老師 6 人制現場決策陪跑

你是不是也曾經這樣？
帶著一堆想法去日本，卻看了很多店、買了很多貨..
最後回台才發現賣不動、不知道為什麼選錯、甚至錢買貴了？ 

這不是一趟旅程，

也不是一門上完就結束的課。

而是一段，我決定 只陪少數人，把關鍵決策走對一次 的陪跑計畫。

---

什麼是「日本市場戰略陪跑」？

這幾年，我站在日本市場的時間越來越多。

不是在看熱鬧，也不是在找便宜，

而是在看一個又一個學員，卡在哪裡。

我發現，大多數人真正的問題，不是不努力、也不是不會賣，

而是..

• 不知道什麼該買、什麼該放

• 每一次進貨都在賭

• 別人說好賣，就跟

• 賣不動，再回來檢討

久了，信心被磨掉，

開始懷疑：「是不是我不適合？」

但站在市場第一線，我很清楚一件事：

問題從來不是你不行，而是沒有人在關鍵時刻陪你做決策。

---

我想陪的，不是買貨，而是「判斷」

所以，我做了一個不太商業、卻很誠實的選擇

把原本的人數16位到近年10位，在2026年起限縮到 6 位。

因為只有人數夠少，我才能做到這些事：

• 在你拿起商品、猶豫不決時，站在你旁邊

• 問你：「你為什麼想買？」

• 幫你確認：這是策略，還是衝動

• 告訴你：這個適合你現在，不適合你未來

• 或反過來，拉你一把，讓你敢做該做的決定

這些，不是清單能教的，也不是講義能補的。

它只會發生在日本現場，

而且要有人，真的願意為你停下來。

---

什麼是「日本市場戰略陪跑計畫」？

這個計畫，不是在教你怎麼逛日本，

而是陪你在日本，完成三件關鍵的事：

① 幫你校準「選品方向」

不是現在流行什麼，

而是 你適合做什麼。

你的客群、你的資金、你的節奏，

適合快？還是穩？

適合量？還是利？

這些，都會在現場被一一拆解。

---

② 幫你建立「可重複的判斷邏輯」

我希望你帶回去的，不是某一批貨，

而是一套你未來 自己也能用的判斷方式。

為什麼這個該買？

為什麼那個要放？

如果今天沒有老師在，你會怎麼決定？

這才是能走長的能力。

---

③ 幫你降低「做錯一次的代價」

很多人其實不是怕學費，

是怕..又錯一次。

這個陪跑計畫存在的目的，

就是幫你把「試錯成本」，

降到最低。

---

為什麼一定要 6 人制？

因為我很清楚，

一旦人多，我就會變成「帶團」。

而我現在要做的，是陪跑。

6 個人，

我記得每一個人的狀況、背景、卡關點，

也能在現場，真正照顧到每一個決策瞬間。

這不是效率最高的做法，

但一定是 對學員最負責的做法。

---

這個計畫，適合誰？

✔ 自己就很愛日貨，已經有打算要賣

✔ 已經在賣，但覺得一直卡卡

✔ 不想再靠運氣進貨

✔ 想做長，不想只賭一波

✔ 願意被問問題、被修正

✔ 想要真正建立底氣的人

那不適合誰？

如果你只是想跟團、想輕鬆買、想便宜撿貨，

那這個計畫，可能不適合你。

請參考，以下學員案例：

🌱 日貨電商學員的 3 個真實案例分享（選品卡住／多年卡關／新手從 0 出發）

👉  https://dalunjp.blogspot.com/2025/11/3-0.html

---

我對每一位加入的人，只有一個期待

我不期待你馬上變很厲害，

我只希望你在離開日本時，比來的時候更清楚：

👉 自己接下來要怎麼走。

如果你看到這裡，心裡有一點共鳴，

不用急著報名。

你可以先問我一句：

「這個計畫，適不適合我？」

如果不適合，我會老實告訴你；

如果適合，我會認真陪你。

---

日本現場教學｜日本市場戰略陪跑計畫
FAQ ( 10個 常見ＱＡ)

 Q1｜我完全是新手，還沒賣過，也可以參加嗎？

可以，只要你符合這一個條件就好：

✔ 你是真的很喜歡日貨，而且已經有「想要開始賣」的打算。

很多學員第一趟來之前，

✔ 還沒開賣

✔ 還沒進貨

✔ 甚至只是「很想做，但不知道怎麼開始」

這趟陪跑不是檢定班，

而是讓你 站在市場裡，確認這是不是你想走的路。

---

 Q2｜一定要當場買東西嗎？可以只跟著看嗎？

可以，而且很多人第一趟就是只看不買。

你可以先觀察市場、感受節奏、

看別人怎麼判斷、怎麼下決定。

陪跑不是逼你買，

而是讓你知道：

👉 什麼時候該買

👉 什麼時候不買，反而更聰明

---

 Q3｜我怕買錯、怕壓貨，這樣適合參加嗎？

這正是最適合參加的理由。

買錯一次的成本，

通常遠高於來一趟陪跑。

這裡不是教你「買多」，

而是教你 怎麼少錯、怎麼避雷。

---

 Q4｜我目前只是想試試看，不確定會不會長期做

完全沒問題。

這趟陪跑本來就不是要你「馬上 all in」，

而是讓你 用最小風險，換到最清楚的答案。

比起在台灣想半年，

很多人來三天就知道要不要繼續了。

---

 Q5｜我沒有代購或電商背景，會跟不上嗎？

不用擔心。

這不是課堂教學，

而是 現場陪你看、陪你想、陪你判斷。

你不需要懂很多，

只要願意問、願意觀察，就會學到。

---

 Q6｜如果我這趟沒有買，會不會很可惜？

不會。

因為你帶回去的不是商品，

而是「市場感」與「判斷邏輯」。

很多學員是：

👉 第一趟看

👉 回台灣準備

👉 第二趟才買得更安心

---

 Q7｜會不會變成只是走馬看花的行程？

不會。

每天的重點不是跑景點，

而是「為什麼看這間、為什麼跳過那間」。

你學到的是決策思路，不是踩點清單。

---

 Q8｜我怕自己程度太初階，會拖累別人嗎？

不會。

名額少，就是為了讓每個人都能被顧到。

而且新手的問題，往往也是大家心裡正在想的。

---

 Q9｜如果我回台灣後還有問題，怎麼辦？

陪跑不是三天就結束。

你會知道：

✔ 接下來該準備什麼

✔ 該不該再來

✔ 怎麼判斷下一步

而不是把你丟在原地。

---

 Q10｜這趟最適合什麼樣的人來？

如果你符合下面其中一項，就很適合：

✔ 很喜歡日貨，已經有打算要賣

✔ 不想再亂試、亂買、亂撞牆

✔ 想先看懂市場，再決定要不要投入

這趟不是給「準備好的人」，

而是給 想把事情想清楚的人。

---

日本市場戰略陪跑計畫 - 大倫老師 6 人制現場決策陪跑

不是帶很多人去，

而是陪對的人，

把關鍵的一步，走對一次。

電商避坑 #8｜沒粉絲、沒老客人，小電商真的很難穩定下來

沒粉絲、沒老客人，
小電商真的很難穩定下來

不是因為你不會賣，

而是你每一次都在重新開始

如果你正在經營電商，

你可能聽過很多人跟你說：

「粉絲很重要。」

「一定要經營社群。」

但老實說，

你心裡可能也想過一句話..

我現在連訂單都顧不好了，哪有時間顧粉絲？粉絲改去哪找..

這個想法，我完全懂。

因為我看過太多學員，

就是卡在這個階段。

---

第 8 坑：沒粉絲，再辛苦都要經營，因為粉絲是小電商最穩的商業模式

我想先說一個很現實的觀察。

👉 沒有粉絲、沒有老客人的小電商，

每一筆訂單，成本都特別高。

你不是不會成交，

而是每一次成交，

都必須重新花力氣、花預算、花時間。

你是不是99%客人都是新客人，

很少有曾經向你買過商品客人一而再上門。

你是不是也遇到這樣情形

廣告不能停、曝光不能斷、

一慢下來，營收就掉。

這不是經營，

這是一種消耗。

---

為什麼粉絲，會讓你比較不累

粉絲的價值，

從來不是「按讚數」。

而是這件事..

👉 當你有新商品、新內容、新活動時，

有人願意主動聽你說。

他們不是第一次看到你，

不是因為剛好被推播，

而是因為「認得你」。

這個「認得」，

會讓你的經營節奏完全不一樣。

---

沒有粉絲的經營，永遠在追數字

我常看到一種狀況：

內容做得不差，

商品也有競爭力，

但經營者每天都在看後台。

今天流量多一點，鬆一口氣；

明天少一點，就開始焦慮。

因為你心裡很清楚：

👉 這些人，不一定會再回來。

這種經營方式，

久了真的會把人磨掉。

---

粉絲不是一次累積，是一次一次留下來

很多人會說：

「我沒那麼會經營粉絲。」

但我想換一個說法給你聽：

👉 粉絲不是你要去「經營」，

👉 而是你有沒有給人留下來的理由。

這個理由，

可能是你的觀點、

你的選品邏輯、

你的生活態度、

或是你對客人的理解。

不是技巧，

而是一致性。

---

真正穩定的小電商，都有自己的「熟面孔」

你可以回頭看看那些經營得比較久、比較穩的賣家。

他們不一定天天爆單，

但你會發現一件事..

名字會重複出現。

熟客、老粉、回頭客，

會慢慢撐起你的基本盤。

這些人，

就是讓你不用每天從零開始的關鍵。

---

給正在努力經營的你，一個真心提醒

如果你現在正覺得很累、

覺得一直在追流量、追曝光，

卻怎麼樣都不穩，

也許不是你不夠努力，

而是你該開始為「留下來的人」多做一點事。

第 8 坑，不是叫你變成網紅，

而是提醒你一件很重要的事：

👉 沒有粉絲的小電商，

每一天都在重來一次。

請記得：粉絲不是讓你爆紅，是讓你不用一直重來。

案例分享：春節不壓貨 6 步驟，完整銷售計畫時間版 #以終為始 #行銷檔期規劃

春節不壓貨 6 步驟，完整銷售計畫時間版

以 2026/2/17 大年初一為終點來規劃

每一年春節前，我最常被問的一個問題是：

「老師，我到底該從哪時候開始進貨？」

但真正該先問的，其實不是進不進貨，

而是 你現在，站在春節銷售計畫的哪一個階段？

以今年為例 2026 年的農曆春節，大年初一落在 2/17（週二），

連假從 2/14（六）一路放到 2/22（日）。

這是一個很長、也很容易讓人慌的檔期。

下面這篇文章，我想用「大年初一 2/17 作為終點」，

一步一步，帶你把整個春節銷售節奏排清楚，

讓你把春節，變成不壓貨、但有業績的好檔期。

---

第一步｜暖身期（先曝光，不進貨）

📅 12/30 ～ 1/7

這個時間點，離春節還有一段距離，

千萬不要急著進貨。

你要做的只有一件事：

讓客人知道

「你今年春節，會準備一些值得期待的東西。」

實戰上，我會這樣做：

• 分享過年生活場景（拜年、送禮、回娘家）

• 丟出「可能會出現的伴手禮方向」

• 用投票、留言蒐集需求感覺

👉 這一階段的關鍵是：

先賣期待，不賣商品。

---

第二步｜第一波預接單（主力商品）

📅 1/8 ～ 1/14

進入一月中旬，

市場開始有「過年要準備了」的氣氛。

這時候，可以開始第一波預接單。

重點不是賣很多，

而是讓「數字」出現。

實戰原則很簡單：

• 清楚說明是「預購」

• 清楚說明到貨與出貨時間

• 設定第一波截止日（很重要）

👉 這一步，是為了回答一個問題：

到底有多少人，真的願意買？

---

第三步｜第一次採購（主採購）

📅 1/15 ～ 1/18

這是整個春節不壓貨流程中，

最關鍵的一步。

第一次採購，我只做一件事：

依照已接訂單數量採購。

• 不因為「好像很熱」就多進

• 不因為「怕來不及」而加碼

因為只要你在這一步貪心，

後面所有壓力，都會回到你身上。

👉 記住這句話：

貨，是為了訂單而來，不是為了安心而來。

---

第四步｜第二波預接單（補單期）

📅 1/19 ～ 1/22

第一批貨在路上後，

市場狀況會變得更清楚。

這時候，可以開放第二波預接單，

但請記住三個原則：

• 只接熟客

• 只接高單價或客製

• 一定要設「最後接單日」

👉 補單，是微調，不是重來一次。

---

第五步｜第二次採購（小量補貨）

📅 1/23 ～ 1/26

第二次採購，一定要小、要保守。

我通常會在這一步問自己三個問題：

1. 這個商品，我已經確定賣得動了嗎？

2. 客人是真的在等，而不是我在猜？

3. 就算多出來一點，我扛得住嗎？

三題都能安心回答「是」，

我才會補。

👉 這一步，補的是信心，不是焦慮。

---

第六步｜出貨完成（留好緩衝）

📅 2/3 ～ 2/12（最晚）

因為大年初一是 2/17，

我會抓一個最安全的原則：

客人最晚 2/12(週四) 前一定要收到貨。
(如果壓線抓週五太冒險了..)

所以出貨安排一定要：

• 提早理貨

• 預留 3～5 天物流緩衝

• 主動公告出貨進度

春節檔期，

最貴的不是商品，而是信任。

---

為什麼這 6 步驟，能真的做到不壓貨？

因為每一步，都在回答同一件事：

這一筆貨，現在該不該出現？

壓貨，從來不是因為你不會賣，
而是因為你在錯的時間，做了錯的動作。

以 2026/2/17 大年初一為終點來看，

春節不是一個「最後衝刺」的點，
而是一條「提早規劃」的路。

不壓貨，不是少賣，

而是每一筆貨，都對得上一個時間點。

希望這套時間版的 春節不壓貨 6 步驟，能陪你把今年的春節，
賣得穩、賣得安心，也賣得久。

為什麼我要做《水很深！》直播？ 以及這一路走來，每一場直播在陪大家走過什麼..

https://www.youtube.com/playlist?list=PLnaNpwXTzrgw7oUBGN7D6keeVMYr6k23M

為什麼我要做《水很深！》直播？
以及，這 13 場直播，其實在陪大家走過什麼

很多人後來問我一句話：

「老師，你為什麼要做這《水很深！》直播？」

其實答案很簡單。

因為近年，我在第一線看到太多賣家
不是不努力，而是不知道下一步該怎麼走。

市場變得很快，

平台規則一直改，

流量越來越貴，

很多人每天都很忙，卻越來越不安。

所以我才會想做一個這樣的系列。
讓大家了解很多做得好的代購業者，不再像以往有商品就可以賣
而是你在經營上是必須要 做深 不再只是上上架就銷售..

《水很深！》不是講漂亮話的直播，

而是把真正的現場、真正會卡關的地方，攤開來講清楚。

不一定好聽，但一定實用。

不一定讓你立刻爆單，但能讓你少走很多冤枉路。

---

《水很深！》在做的，不是一場場直播

而是一整年的「電商生存路線圖」

如果你把這 13 場直播攤開來看，

會發現它其實不是隨機選題，而是一整年的節奏設計。

從「現金流」、「目標」、「淡季」、「節慶」、「定價」、

一路走到「AI」、「代購深水區」、「選品結構」。

下面，我也想一場一場，帶你重新看一次

每一場《水很深！》到底在解什麼問題。

---

📌 13 場《水很深！》直播個別簡介

① 春節前日貨電商的備貨與銷售全攻略（12/22）

這一場，談的是「年前的第一個關卡」

👉 貨要不要備？要備多少？怎麼不壓死自己？

幫助很多學員在春節前，

第一次不是靠感覺，而是用節奏在準備。

---

② 庫存壓力爆棚？年前轉現金全攻略！（1/5）

現實的一場。

專門給手上有貨、心裡很慌的人。

這一場談的不是促銷，而是：

👉 怎麼把庫存變成活錢，而不是越賣越焦慮。

---

③ 目標管理的四大祕訣，打造電商新突破！（2/9）

很多人不是不努力，而是沒有真正的目標結構。

這一場，幫大家把：

• 年目標

• 月節奏

• 行動拆解

  一次講清楚。

---

④ 第二季電商寒冬！淡季如何突破業績低迷？（3/2）

淡季最可怕的不是沒訂單，

而是開始懷疑自己是不是不適合做電商。

這一場，是給撐在低潮裡的人。

---

⑤ 用情感行銷翻倍母親節檔期營收！（4/13）

不是每個節日都適合打折。

這一場談的是：

👉 怎麼用「被理解」取代「被推銷」。

---

⑥ 放大絕！讓你的 618＋夏季業績翻倍！（5/18）

第一次把「618」拆成結構與策略，

而不是只看平台活動。

---

⑦ 掌握年中轉折關鍵，打開下半年爆單新局面！（6/15）

年中不是休息點，而是方向修正點。

這一場，很多學員說：

「我終於知道下半年要賣什麼、不賣什麼。」

---

⑧ 7 月提前準備、8 月業績翻倍（7/13）

給一直被時間追著跑的人。

這一場談的是：

👉 提前準備，真的可以換來喘息。

---

⑨ 搞懂定價思維，讓你不再亂殺價也敢開高價！（8/10）

很多人賣得累，不是因為賣不好，

而是不敢為自己的商品定價。

這一場，是很多人心態轉折的開始。

---

⑩ Q4 節慶爆單攻略｜中秋、雙 11、聖誕節一戰打贏（9/7）

節慶不是一檔一檔追，

而是一整季的布局。

這一場，幫大家把 Q4 連成一條線。

---

⑪ AI 浪潮下的 7 大行銷趨勢與 5 大行動制勝方案（10/5）

市場規則正在換。

這一場，是在告訴大家：

👉 現在不是不努力，而是方法要換。

---

⑫ 復刻資深代購：揭密代購經營的深水區（11/16）

這一場，是很多人聽完後最沈默的一場。

因為它講的不是流量，

而是長久、低調、但穩定的代購模式。

---

⑬ 選品333：打造會賣又能賺的商品佈局法（12/21）

最後一場，是結構收斂。

不是再加東西，而是教你：

👉 留下什麼，捨棄什麼。

---

為什麼我要把這 13 場整理起來？

因為我很清楚一件事。

真正能留下來的人，

不是聽最多課的人，

而是在對的時候，重看對的內容的人。

所以我們才會做這次的整理，

也才會把它設計成能跨過年、慢慢補課的學習方式。

---

最後想對你說

如果你這一年有一點累、

有一點迷惘、

但又還不想放棄。

那《水很深！》想陪你的，

不是爆衝，而是走穩。

2026 就讓我們一起把路走好💪🏻

---

2026/1/30 增修

2026 的延伸：當這條路，走到下一個關鍵選擇

這篇文章原先是在 2025 年底所撰寫的..

那時候，我們談的是：
怎麼在混亂的市場裡站穩腳步、撐過波動、不要被一波又一波的訊息牽著走。

但進入 2026，我越來越清楚一件事：

接下來的挑戰，已經不只是「撐住」，而是「選對站位」。

市場在走，人也在變。

而我想做的，只是一件事：

在每一個關鍵轉折點，有人陪你一起看清楚，再往前走。

所以我們繼續每月舉辦 水很深！ 直播，陪伴大家走得更深、更穩健。

---

⑭ 我該選網店？還是實體店？2026 後紅利時代的生存戰略（1/11）

這一場，談的是站位選擇。

不是哪個比較好，

而是你要承受哪一種壓力。

👉 選對跑道，比跑得快更重要。

---

⑮ 世代消費差異 × 用心經營客人的實戰心法（2/8）

這一場，回到人本經營。

市場沒有變冷，

只是客人不再用同一套方式被理解。

👉 看懂人，才能走得久。

待續～我們會持續在ＦＢ發布最新場次 & 在 Youtube 分享節錄影片..