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2026年9月1日 星期二

2027 H1|日貨職人 超級賣家陪跑計畫 用半年建立一套朝「月淨利 10 萬」前進的日貨經營系統


2027 H1|日貨職人・超級賣家陪跑計畫

做日貨真正難的,
從來不是找到商品

而是每個月都要做出正確判斷: 什麼值得賣?毛利夠不夠?流量從哪裡來? 為什麼沒有成交?下一步到底該做什麼?

🎯 用半年建立一套
朝「月淨利 10 萬」前進的日貨經營系統

不是再多上一堂課,
而是有人持續陪你 看方向、看數據、做決策、修正經營。

🔥 9/2~10/15 早早早鳥
NT$88,000
30年+ 日本市場實戰經驗
半年 持續陪跑與修正
6次 1 對 1 KPI 顧問
20名 每梯限額招生
你是不是也卡在這裡?

很多人不是不努力,
而是每天很忙,卻不知道自己有沒有走對。

商品上架、拍影片、發社群、跑日本、找新品、做促銷……
事情越做越多, 月底真正留下來的錢卻沒有同步增加。

每天都在找新品,卻沒有穩定的選品邏輯。
商品很多,卻不知道哪些真正值得放大。
有營業額,但扣完成本後,到底真正賺多少?
有流量、有瀏覽,為什麼最後沒有成交?
旺季很忙,旺季結束後卻又重新歸零。
知道很多方法,卻不知道現在最該先做哪一件。
一般課程告訴你 「怎麼做」

超級賣家陪跑,是每個月跟你一起判斷:
「你現在最該做什麼?」
日貨職人日本市場現場教學
2027 超級賣家陪跑 V2

我們不是陪你「把課上完」,
而是陪你把日貨做成一門真正的生意。

2027 上半年,我們把陪跑的方向訂得更清楚。

半年核心成長目標
朝「月淨利 10 萬」前進

這裡說的不是月營收 10 萬。
而是開始真正去管理商品成本、平台費用、物流、 行銷與各項經營支出後, 讓你的事業朝「真正留下淨利」的方向成長。

半年成長地圖

6 個月,不是六次上課。
而是六次重新校正你的生意。

每個人的起點不同,因此實際 KPI 會依現況調整。
但整體陪跑會圍繞以下六個成長方向進行。

MONTH 01

看懂現在

定位 × 商品 × 數字健檢
先搞清楚真正卡住你的問題。

MONTH 02

賣對商品

選品 × 毛利 × 商品組合
不只問「會不會賣」,而是「值不值得賣」。

MONTH 03

提高成交

流量 × 頁面 × 成交率
找出客人看了卻沒有下單的原因。

MONTH 04

放大業績

社群 × 活動 × 平台經營
把真正有效的方法集中資源放大。

MONTH 05

提高客戶價值

客單 × 回購 × 老客經營
不要每個月都重新從零開始找客人。

MONTH 06

建立可複製模式

數據 × KPI × 放大策略
找到下一階段值得持續投入的方向。

🎯 半年後真正要留下的,
不是更多筆記,而是一套你自己能持續經營的日貨事業模式。
半年成長地圖
一套方案・多層陪跑

不只是學習,
而是「學 → 做 → 檢查 → 修正 → 再放大」。

🎥

18 堂核心錄製課程

從日本市場、選品、採購、定價、 電商平台、行銷到品牌經營, 建立完整的日貨經營基本功。

💬

18 次陪跑直播

不只講課本內容,而是跟著市場變化, 持續處理當下正在發生的商品、 平台與電商實務問題。

超級賣家核心
🎯

每月 1 次|1 對 1 KPI 顧問

半年共 6 次,由老師直接檢視你的實際經營狀況, 找出瓶頸,訂出下一階段真正可以執行的 KPI。

✈️

日本市場現場教學

不只是去日本買東西, 而是直接走進第一線市場, 看通路、商品、供應商與消費趨勢。

📱

LINE 經營問題支援

遇到選品、採購、平台或實務問題時, 不必一個人一直猜, 可以透過專屬管道與老師、助教討論。

📊

經營數字與策略校正

不只問「今天賣多少」, 更開始看毛利、客單、商品結構、 流量與真正值得投入的地方。

為什麼叫「超級賣家」?

因為你需要的,可能已經不是
再多知道一個方法。

一般課程
・告訴你選品的方法。
・告訴你行銷的方法。
・告訴你平台怎麼操作。
・但下課之後,還是要自己判斷下一步。
超級賣家陪跑
✓ 看你現在賣什麼。
✓ 看你真正的數字。
✓ 看你目前卡在哪裡。
✓ 然後一起決定: 下一步最值得做什麼。
最重要的 6 次對話

每月 1 對 1 KPI,
才是超級賣家陪跑最核心的價值。

你可能以為自己的問題是 「商品不夠多」, 但真正問題可能是毛利太低。

你可能以為自己 「沒有流量」, 但真正問題可能是客人進來卻沒有理由下單。

有人定期從外面幫你看一次, 常常比自己再努力三個月更重要。

KPI 顧問不是考試,也不是要求每個人走同一條路。
而是依照你的商品、客群、平台、時間與資源, 找出下一個最值得完成的目標。

日貨職人 KPI 陪跑與學員指導
過往學員案例

真正的改變,往往不是因為
突然找到一個爆品。

而是開始知道自己該停止什麼、 改變什麼,以及什麼值得繼續放大。

Ken

原本什麼都賣, 商品方向分散、毛利偏低。

聚焦動漫周邊市場, 過往案例曾達每月淨利 15 萬以上。

Peach

原本每月營收不到 5,000 元, 不知道該如何持續經營。

逐步建立商品與銷售節奏, 過往案例達每週平均 2~3 萬穩定出貨。

Jessica

從零單起步, 不知道怎麼累積自己的客人。

經過一對一調整後建立會員經營方式, 開始累積穩定訂單。

※ 上述為過往個別學員案例分享。 每位學員的基礎、投入時間、商品與執行狀況不同, 實際成果亦會有所不同。

這一梯適合誰?

如果你只是想「多聽幾堂課」,這裡可能太重。
如果你真的想把日貨當成事業,這裡就是為你設計。

✅ 很適合你,如果……

✓ 已經開始賣日貨,但業績與獲利不穩定
✓ 很努力,卻不知道現在問題到底在哪裡
✓ 想從兼職、代購逐步走向穩定事業
✓ 想改善選品、毛利、成交與回購
✓ 願意提供自己的數據,接受檢查與修正
✓ 願意花半年真正執行,而不是只收藏方法

△ 如果你是這樣,請先想清楚

・期待報名後老師直接替你經營
・只想知道哪一款商品一定會爆賣
・完全不願意提供經營數字
・希望短時間快速致富
・沒有時間,也暫時不打算實際執行
為什麼 9 月就開始招生?

因為真正的 2027,
不應該等到 2027 才開始準備。

這不是一堂聽完就結束的速成課, 而是一場為期半年的經營陪跑。
越早加入,你就越早開始準備自己的下一個階段。

1
可以先學

提早進入核心錄製課程, 不必等正式開跑才開始。

2
提早佈局

先整理商品、平台與數字, 為 2027 做準備。

3
優先卡位

每期限額 20 名, 可優先安排相關陪跑資源。

4
越早越優惠

招生價格依時間逐階恢復, 最早報名優惠最大。

還沒確定半年陪跑適不適合你?

那就先花 1 小時,
看懂我們這 2 個月到底做對了什麼。

這次為了重新驗證現在的日貨電商市場, 我沒有只用過去 30 年的經驗告訴大家「應該怎麼做」。

而是重新開一個全新的蝦皮帳號, 從選品、定價、上架、活動、成交到數據調整, 自己重新從 0 跑一次。

2個月從0到月賺淨利6萬課前說明會
兩個月重新從 0 實測

現在做日貨,還有沒有機會?
我們的答案是:可以。

🚀
從 0 開始
全新蝦皮帳號重新實測
🏅
不到 2 個月
成為蝦皮優選賣家
💰
第一個獲利模型
開始看懂怎麼往下一階段走
這次實測讓我更確定一件事:

市場不是沒有機會,
真正拉開差距的,是你有沒有用對方法。
10/11(日)線上課前說明會
2 個月從 0 到
月賺淨利 6 萬,我們做對了什麼?

日貨職人超級賣家陪跑|課前說明會

📅 日期:2026/10/11(日)
時間:上午 10:00~11:00
💻 方式:Google Meet 線上直播
🎟 說明會費用:NT$1,000
🎁 正式加入 2027 H1 超級賣家陪跑, NT$1,000 可全額折抵學費

這 1 小時,我會帶你看懂:

01
從 0 開始,我們第一步做了什麼?
為什麼不是一開始就大量找商品、瘋狂上架?
02
選品、毛利、流量怎麼一起看?
商品不是「有人買」就代表值得繼續賣。
03
從 6 萬到 10 萬,難在哪裡?
真正的下一步不是再找爆品,而是開始「經營」。
04
半年陪跑到底會陪什麼?
從課程、直播、KPI 到日本現場教學,完整說明給你聽。
說明會參加者專屬
NT$1,000 可全額折抵

正式報名 2027 H1 日貨職人超級賣家陪跑學費

10/15 前仍可趕上早早早鳥 NT$88,000

※ 說明會票價 NT$1,000。 正式加入 2027 H1 超級賣家陪跑後, 可依活動規則折抵正式學費。

2027 H1 招生方案

越早決定,越早開始。
也享有越早期的招生價格。

2027 上半年梯次預計 1 月正式啟動, 為期半年。

最優惠
🔥 早早早鳥
2026/9/2 ~ 2026/10/15
比公開原價省 NT$50,000
NT$88,000
目前招生價格
早早鳥
2026/10/16 ~ 2026/11/15
比公開原價省 NT$40,000
NT$98,000
早鳥
2026/11/16 ~ 2026/12/15
比公開原價省 NT$30,000
NT$108,000
最後招生
2026/12/16 起
恢復公開原價・依剩餘名額招生
NT$138,000
公開原價 NT$138,000

每期限額 20 名。 若提前額滿,將提前停止本梯次招生。

看看過往陪跑與教學

真正的陪跑,不只存在招生頁裡。

日貨職人陪跑教學內容
FAQ

報名前,你可能還想問……

❓「月淨利 10 萬」是指營業額 10 萬嗎?
不是。這次我們把目標定義得更清楚: 是朝「月淨利 10 萬」前進,而不是只有月營收 10 萬。 每個人的採購成本、平台費用、物流、廣告與其他支出不同, KPI 輔導也會協助你建立適合自己的數字管理方式。
❓報名就一定可以月淨利 10 萬嗎?
月淨利 10 萬是陪跑的成長目標,不是保證獲利。 每個人的基礎、投入時間、商品、資金與執行狀況都不同。 我們真正能做的是持續陪你檢查問題、建立方法、修正方向, 讓你少走不必要的冤枉路。
❓我是新手,也適合參加嗎?
可以。 錄製課程會建立完整基本功, KPI 顧問則會依照你的起點設定目標。 但這套方案特別適合 真的準備把日貨從學習、兼職逐步做成事業的人。
❓我已經有在賣,也有營業額,還適合嗎?
很適合。 當你已經開始賣,反而有更多真實數據可以分析。 陪跑重點會從「會不會做」, 進一步走到商品結構、毛利、客單、流量、成交, 以及如何放大有效策略。
❓每月 1 對 1 KPI 會做什麼?
每月檢視實際經營進度, 找出目前最大的瓶頸, 並依照你的商品與平台狀況, 訂出下一階段真正可執行的 KPI。 半年共安排 6 次。
❓沒辦法馬上參加日本現場教學,可以報名嗎?
可以。 日本現場教學是方案的重要實戰內容, 但可依個人可以赴日的時間安排。 可以先進行課程與經營陪跑, 再安排適合自己的日本實戰時間。
❓我還不確定適不適合直接加入半年陪跑,怎麼辦?
可以先參加 10/11(日)上午 10:00~11:00 的課前說明會。 說明會費用 NT$1,000, 正式加入 2027 H1 超級賣家陪跑後可全額折抵學費。 老師會先分享重新從 0 經營的實測過程, 也會完整說明半年陪跑方式,再由你判斷是否適合自己。
❓為什麼 2027 的課,2026 年 9 月就開始招生?
因為提早加入不是單純「提早繳費」。 你可以更早開始整理自己的商品、數字與經營方向, 並提早接觸核心學習內容。 等 2027 正式啟動時,你已經不是從零開始。
❓這梯有人數限制嗎?
有。 因為包含每月一對一 KPI 與持續指導, 為確保陪跑品質, 每梯次限額 20 名,額滿即停止招生。
2027 H1|日貨職人超級賣家陪跑

2027,別只是再忙一年。

我更希望半年後的你, 能真正知道自己什麼該賣、什麼不該賣, 哪裡值得投入,以及下一步應該往哪裡走。

你的事業,不是靠觀望長大的。
而是一次一次正確的判斷與行動, 慢慢累積起來的。

用半年,陪你朝「月淨利 10 萬」前進。

9/2~10/15 早早早鳥 NT$88,000 |每期限額 20 名

※ 本計畫以教育、經營輔導與實務陪跑為目的。 文中「月淨利 10 萬」為設定的成長方向與經營目標, 並非收益保證。 實際經營成果會受到商品、資金、時間投入、市場環境、 平台費用及個人執行狀況等因素影響。


半年打造你的月入10萬賣日貨品牌事業!2027上半年梯次【日貨職人超級賣家陪跑計畫】限額開放中!


半年打造你的月入10萬賣日貨品牌事業!
2027 上半年梯次【超級賣家陪跑計畫】限額開放中!

在學習的路上你是 沾醬油,還是學的 扎實💪🏻


你是不是也曾經這樣想過:
 商品都上架了、也拍了短影片,但卻還是賣不動?

 其實不是你不夠努力,是沒人教你怎麼走到「穩定月收10萬」那一步。

很多人開始賣日貨,是從一堂課、一段影片、一趟旅行開始;但真正能從兼職變成穩定收入、甚至建立品牌的人,靠的從來不是天賦。


而是:有一個人,能在你卡關的時後,拉你一把的。

請先參考以下 超級賣家陪跑計畫 新推出時的規劃想法影片:




🔎 為什麼我們要這麼早就開放 2026 的新梯次?

因為這不是一堂「聽完就會」的速成課,而是一場為期半年的全方位陪跑訓練


2027 上半年 梯次 ( 2027.1月~6月底 )

這一梯次,我們提前四個月開放報名,就是希望你可以:

  • ✅ 提早卡位名額(每期限額 20 名,額滿即止)

  • ✅ 搶到最低早鳥價(最多可省下 60,000 元

  • ✅ 預先準備2027年的目標與節奏,穩穩成長、不再撞牆
    (由於每個人可以飛日本的時間不同,所以提早報名
    就可以提早 觀看18堂錄製課程 以及先參加 日本現場教學)


現在,不只是報名一堂課,

而是替 你的未來一年,設定一個可以落地的成長計劃






👥 學員真實故事分享:從卡住到突破

  • Ken|原本什麼都賣,總是毛利過低 ➜ 現在專攻動漫周邊,穩定每月淨利15萬+



  • Peach|原本每月營收不到5,000 → 現在每週平均2-3萬穩定出貨
    (她的轉變,不是因為運氣,是因為有正確陪跑架構)



  • Jessica|從0單新手 ➜ 經過一對一輔導後建立會員制度,每週都有穩定訂單


這些學員都曾卡關、甚至懷疑自己 ..

🔑 他們的關鍵突破,來自這三件事:

✅ 系統方法

不再東聽一點、西學一點,而是從選品、定價、平台經營、客群建立,到品牌經營,有一套完整的電商思維邏輯,讓你走得穩、也走得遠。


✅ 戰場實戰

親自走進東京+大阪批貨現場,實地學選品、進貨、議價,了解商品背後的供應鏈與市場脈動,讓經營不再只靠猜,而是真正看見第一線商機。


✅ 一對一指導

每月一次專屬KPI輔導,由老師根據你的進度與瓶頸,量身訂做行動計畫,當你卡住的時候,不再一個人亂猜,有人陪你一起走出來。






















 


🧭 超級賣家陪跑計畫|2027上半年梯次內容總覽

半年進階 × 品牌升級 × 從穩定到放大

這是一個【半年期 × 多重陪跑模式】的進階成長方案,
專為希望「從副業→穩定事業」的學員打造:

模組內容

說明

🎥 錄製課程

  18堂核心單元,從選品、代購、行銷到品牌建立,隨時反覆學習

💬 每週陪跑直播

  每週主題直播+實務解答+問答互動,維持進度不掉隊

🎯 一對一 KPI 輔導

  每月1次線上專屬視訊,由老師親自協助規劃個人經營策略

✈️ 日本實戰教學

  東京+大阪批貨現場,實地導覽+商品議價+供應鏈建立

📱 LINE即時支援

  老師與助教群即時回應提問,真正做到有人陪你走到最後



【日貨職人超級賣家陪跑計畫】如何解決你的痛點?


我們深知,零散資訊與個人摸索早已無法應對激烈的市場競爭。因此,「日貨職人超級賣家陪跑計畫」應運而生,這是一套專為日貨經營者量身打造的系統性陪跑課程,幫助你快速脫穎而出,穩定月入10萬!


課程特色:


1️⃣ 系統化學習,避免資訊混亂

從市場分析、選品策略、銷售技巧到品牌化經營,完整流程式教學,讓你一次學會電商的核心經營能力。(等同現有課程:日貨職人專屬陪跑教學)
*詳細的 日貨職人專屬陪跑教學,請參考以下網址: https://dalunjp.blogspot.com/2024/12/part5-rex-18-31.html



2️⃣ 一對一專屬輔導,解決你的獨特問題

每月定期專屬視訊,針對你的經營困難,提供具體可執行的解決方案,讓你不再孤軍奮戰。(相似現有:一對一指導顧問,但不同的是針對你的賣日貨事業每月一次共半年KPI追蹤與指導)*詳細的 一對一 KPI 輔道,請參考以下網址:

https://dalunjp.blogspot.com/2025/03/1-1-kpi.html



3️⃣ 日本實地教學,掌握市場第一手資源

親臨東京與大阪,深入供應鏈實戰,獲得選品技巧、議價能力及市場趨勢,站穩競爭優勢。(等同現有課程:日本現場教學 ps:同樣不含機票住宿,以自己喜歡的航班飯店各自訂,如果有親友一起參加,因為會同樣進入批店購物與走同樣行程每增加一位親友+8000元) *詳細的 日本現場教學,請參考以下網址:
https://dalunjp.blogspot.com/2024/11/blog-post.html




4️⃣ 品牌化經營,脫離價格戰的泥淖

擺脫低價競爭,學會如何將商品賦予情感價值,讓顧客願意為你的商品支付更多。(隨時Line老師,由大倫老師親自回覆)



📣 2027年1月開課梯次|早鳥優惠限時開放

課程資訊:(原2026下半年次已額滿,提前加開 2027年上半年 新的梯次)

• 課程名稱: 日貨職人超級賣家陪跑計畫

• 課程期間: 2027年1月開課(為期半年)

• 課程形式:

                                錄製課程:漸進式學習,隨時隨地靈活掌握核心知識,搭建扎實                                                基礎,讓學習不受時間與地點限制。

                                每月陪跑直播:集體互動與討論,針對當下熱門議題或當月主題                                                 深入解析,分享成功案例,激發靈感,讓學習更具方                                                 向感與實戰性。

                                日本現場教學:深入東京與大阪一線市場,實地實戰,了解當地                                                 市場脈動,同時接觸在地供應鏈與人脈資源,為你的                                                 事業增添競爭力。

                                每月一對一視訊輔導:量身打造專屬KPI策略,直擊個人經營瓶頸,                                                 針對性解決經營難題,幫助你快速邁向穩定盈利。

                                Line老師,專屬即時回應:隨時向老師發問,獲得最快速、最實用                                                 的專業解答。由老師親自協助,幫助你處理經營中每個                                                 關鍵細節,解惑同時帶來信心與行動力。

                        

• 適合對象:

                        想要建立穩定日貨事業的代購賣家

                        想擺脫經營瓶頸、找到賺錢方法的人


課程費用:

 原價: NT$138,000(2027年1月1日截止報名)
 早鳥優惠: NT$108,000(2026年12月15日前報名)
 早早鳥優惠: NT$98,000(2026年11月15日前報名)
 早早早鳥優惠: NT$88,000(2026年10月15日前報名)

 特別折抵方案:
報名當下如果你也曾經在一年內已經參加過「日貨職人專屬陪跑」或「日本現場教學」課程
的學員,先前報名課程的費用是可折抵這次 超級賣家陪跑計劃 費用。


📩 名額有限,每期僅收20,額滿即關!

想搶先卡位,請立刻FB私訊大倫老師助教 Abo



📩 如何報名?

如果你也有FB,請私訊大倫老師 FB 聯繫助教 Abo

👉 https://www.facebook.com/DalunJP/

或是 也可以先透過 mail 先洽詢助教 Abo

👉 woei.leun@hotmail.com



🛎️ 給正在觀望的你一句話

你的事業,不是靠觀望長大的,
而是一次次踏實學習與行動中累積起來的。 


請交出你的半年時間,就讓我們一起陪你:

商品選擇、定價策略、平台經營、物流處理、品牌定位、顧客經營
一路走到真正有獲利、有信心、有方向的日貨賣家之路。💪🏻

不要再一個人摸索、錯過市場好時機。
就讓我們用半年的時間,陪你走出一條你自己的穩賺事業路!











































📌【常見問題 FAQ】2027上半年|日貨職人超級賣家陪跑計畫



❓這個陪跑計畫適合我嗎?我只是個代購新手。


👉 適合!

這套陪跑計畫從選品、採購、物流到經營規劃都有完整教學,適合想建立穩定事業的新手或已有銷售經驗、但想突破瓶頸的賣家。只要你願意學、願意實作,我們就會陪你一步步走出屬於你的經營路。


❓我已經上過《日貨職人專屬陪跑計畫》,還需要參加這一梯嗎?


👉 如果你想更快衝刺、開始賺錢 → 非常建議升級!

這梯次除了原有的 錄製課+直播陪跑,超級賣家陪跑是還加上了:

  • ✅ 日本現場教學(東京+大阪)

  • ✅ 每月 1 次 1對1 KPI 輔導(共6次)

  • ✅ 老師LINE即時回應

    這是「升級版+實戰強化版」,真正幫你打下能長久經營的基礎。


❓我沒辦法參加日本現場教學,可以報名嗎?


👉 可以報名!

日本教學雖是重要一環,但不是強制參加也不侷限一定要半年內飛完。許多學員一開始不去,但先跟著直播與KPI輔導建立經營模式,等下一趟再去現場更有效率。完整課程照常進行、成果一樣可累積!
等你日後可以飛日本,在向助教預約參加 東京、大阪梯次。


❓我時間很不固定,怕跟不上怎麼辦?


👉 彈性學習設計,專為忙碌學員打造:

  • 🎥 錄製課程可反覆觀看

  • 💬 直播可回放,錯過也能補課(2027上半年梯次的回放可以看到2027/10月底)

  • 📱 LINE即時提問,助教+老師隨時支援

  • 🎯 1對1 輔導可預約調整時間

  • 日本現場教學不侷限一定要半年內飛完


我們了解學員都很忙,所以每個環節都設計得非常彈性,只要你願意「不要放棄」,我們就會陪你撐到最後!


距離正式開課還有2~3個月,我提早報名有什麼好處?


👉 提早報名最大的好處有四個:

1️⃣ 可以先學:報名後立即開通 18 堂錄製課程以及開放報名 日本現場教學,不用等到明年才開始。
2️⃣ 有優先權:在正式開始的六次 一對一顧問指導能有優先順位預約。
3️⃣ 更優惠:在不同的「早早早鳥、早早鳥、早鳥」會有不同優惠價,會逐步調漲。
4️⃣ 提前佈局:提早學、提早改變,等正式開課時你已經超前一步。

簡單說:省更多、學更早、成長更快。


❓我已經參加過現場教學或陪跑,真的能折抵嗎?


👉 是的,這梯次特別提供「一年內課程費用可折抵」優惠:

只要你在報名當下的一年內曾參加過:

  • 《日貨職人專屬陪跑計畫》

  • 《日本現場教學》


都可以將你先前付的課程費用,全額折抵這次報名費用!

💡(例如你之前繳了 29,800 元參加東京現場教學,這次就可以折抵掉 29,800 元)


❓課程是從什麼時候開始?多久結束?


📆 課程開課日:2026年7月上旬(詳細開學日,會在公告)

⏳ 課程期間:半年(7~12月)|回放影片可以看到2027/4月底


內容涵蓋:

  • 18堂錄製課程

  • 18週直播陪跑

  • 6次 1對1 KPI 輔導

  • 日本現場教學(視個人選擇參加)

  • 加入 日貨職人專屬群組&老師個人Line


❓每月 1對1 KPI 輔導會教什麼?是免費的嗎?


👉 是課程內含的重點項目,不需額外付費!

內容包含:

  • 檢視你每月實際經營進度

  • 客製化建議(選品、行銷、定價、平台策略)

  • 協助你訂出「可執行」的下一步KPI目標

  • 解決你卡關已久的問題(不再獨自摸索)

    以下網址有進一步 一對一專屬顧問執導說明:
    https://dalunjp.blogspot.com/2025/03/1-1-kpi.html


❓這梯次有名額限制嗎?


👉 是的,每梯次限額 20 名,額滿即止。

為確保每位學員都能獲得老師與助教的充分指導,這梯次一樣採限額制,並且依報名順序安排1對1時間與日本現場教學場次。


❓報名後可以分期付款嗎?


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若有特殊狀況也可以與助教協商,目標是讓真正想學、願意做的學員都能順利加入!
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你可以先:

  1. 透過我們的FB私訊說明你的狀況→ 我們會協助你釐清是否適合這個計劃

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最後想跟你說


創業不是靠衝動。

也不是靠一堂課。


而是:


每天一點點修正

每週一次檢視

每月一次成長

半年一個蛻變


如果你準備好進入下一階段,

2027上半年,我們陪你前進💪🏻


不是衝,是陪你走得更穩健。




2026年8月27日 星期四

實測 AI 選品:從 8 格評分、上架到營收驗證,從0快速成為 蝦皮優選 與 月營業額20萬(毛利率50%以上)

AI 選品真的有用嗎?
我用近 2 個月實測:從 8 格評分、上架到營收驗證

不是讓 AI 猜下一個爆品,而是用 AI 提高每一次選品的速度與品質

大倫老師|AI 選品實測
以前靠感覺選品,現在靠分析判斷。
不只是降低風險,而是提高每一次選擇的速度與品質。

這兩個月,我一直在做一件事情。

不是研究「ChatGPT 又多了什麼新功能」,也不是一直叫 AI 推薦我「10 個日本爆款商品」。

而是把我自己真正拿來做日貨電商的選品、判斷、上架與市場測試流程,一步一步放進 AI 裡面實際跑。

因為我一直想驗證一件事:

如果把過去依靠經驗的選品判斷,拆解成一套 AI 可以協助執行的流程,
新手是不是也能更快建立自己的「選品判斷力」?

01|我真正想測的,不是 AI 會不會推薦商品

很多人第一次用 AI 做選品,最常下的指令可能是:

「請推薦我 10 個現在適合賣的日本商品。」

AI 當然可以給你答案。

甚至幾秒鐘就可以列出 10 個、20 個、50 個商品。

但真正做過電商的人就會知道:

「找到商品」從來不是最困難的事情。

真正困難的是:

  • 這個商品真的有需求嗎?
  • 適不適合我的客群?
  • 台灣市場是不是已經一堆人在賣?
  • 扣掉代購、國際運費與平台費後,還有沒有毛利?
  • 商品好不好寄?
  • 有沒有法規問題?
  • 現在是不是適合它的季節與檔期?
  • 我能不能用一張照片、一篇貼文,把它的價值講清楚?

所以,我後來越來越確定:

AI 最容易的是「給你答案」,
真正重要的是「你有沒有判斷答案的能力」。

02|所以,我把選品變成「8 格評分」


為了不要讓 AI 只是告訴我「這個商品很有潛力」,我把商品判斷拆成 8 個面向:

① 需求強度
客人是否真的有需求?
② 差異化
市場上是否容易被取代?
③ 價格帶
是否落在客人容易接受的範圍?
④ 毛利空間
成本扣除後是否值得做?
⑤ 季節/檔期
現在有沒有購買理由?
⑥ 內容話題
能不能創造故事與社群內容?
⑦ 物流風險
重量、體積、破損、保存是否有問題?
⑧ 法規風險
商品是否涉及相關限制?

每一項都不是單純叫 AI 猜分數,而是要求 AI 說明「為什麼」

這件事情非常重要。

因為分數不是答案,而是幫助我們快速篩選與發現問題。

03|真正的流程,是「評分 → 測試 → 驗證」

這也是我這次實測 AI 選品最想傳達的觀念。

AI 商品雷達
整理商品情報
建立候選商品
8 格評分
篩選值得測試商品
內容測水溫+小量測試
市場數據驗證

我不是看到 AI 打 35 分,就立刻大量進貨。

而是先把高分商品列入候選,再看成本、售價、台灣市場競爭、社群反應,最後才決定要不要小量測試。

換句話說:

評分不是終點。
真正重要的是:快速測試,再來放大。

04|接近兩個月後,市場給了什麼答案?

統計時間是 2026/8/1~8/20

這就是最近我分享給學員看的實際數據。

從畫面中的 2026 年 8 月銷售概覽可以看到:

訪客數
8,507
買家數
243
銷售額
NT$154,251
客單價
NT$593

※以上數據依本文實測時所截取之蝦皮後台畫面整理,屬特定期間之實際營運結果,不代表任何商品或賣家未來均能取得相同成果。

當時我給自己的壓力,是希望當月營收能進一步挑戰 20 萬。

但我想分享這些數字,並不是要告訴大家:

「用了 AI,兩個月就可以做到多少營收。」

完全不是。

因為電商營收受到商品、價格、流量、平台、內容、既有客群、促銷、季節等很多因素影響。

這次真正讓我覺得值得分享的,是:

AI 篩選 → 8 格判斷 → 上架 → 市場驗證 → 數據修正

這個循環已經不是課堂上的理論,而是真的可以拿商品下去跑、拿市場數據回來驗證。

05|AI 選品最大的價值,其實不是「選中爆品」

如果今天有人問我:

「老師,AI 可以保證我找到爆品嗎?」

我的答案一定是:不能。

而且我也不認為這應該是我們使用 AI 的目的。

真正的價值是:

以前:看到商品 → 覺得不錯 → 進貨 → 賣了才知道。

現在:看到商品 → AI 整理 → 8 格分析 → 小量測試 → 看數據 → 再決定放大或停止。

兩者最大的差別,不是 AI 比人聰明。

而是我們開始把原本藏在腦袋裡的「感覺」,變成一套可以被檢查、可以被比較、可以被重複使用的流程。

06|這對新手賣家尤其重要

做了 30 年日貨,我有一件事情越來越確定:

老手真正比新手多的,往往不是「知道比較多商品」,而是看見商品後,腦袋裡會自然跑過很多判斷。

需求在哪裡?
誰會買?
什麼時間賣?
價格能不能接受?
毛利夠不夠?
商品好不好寄?
有沒有法規問題?
如果賣不掉,我承受得起嗎?

這些就是經驗。

而我現在做 AI 選品最有興趣的一件事情,就是:

把「老師腦袋裡怎麼判斷商品」,
一步一步拆成新手也能操作的流程。

07|再進一步:把這套流程變成自己的 AI 選品助理



做到後來,我甚至把這套流程進一步整理成自己的 AI 選品助理。

所以現在看到一個有興趣的日本商品,我不需要每一次重新寫一大串 Prompt。

可以把商品資訊、圖片或相關資料交給 AI,先依照既定流程整理,再產出 8 格評估報告,作為下一步判斷的參考。

這時候,AI 才真正從「聊天工具」開始變成「工作工具」。

AI 自動化電商
不是每次都重新問 AI,
而是讓 AI 學會你的選品方法。

08|最後,我想給正在做電商的人一個提醒

不要因為有了 AI,就把自己的判斷交出去。

恰恰相反。

AI 越強,我們越需要知道自己到底在判斷什麼。

AI 可以幫你找資料、整理資訊、比較商品、建立評分。

但最後要不要拿自己的真金白銀進貨,仍然是經營者的決定。

所以我現在談 AI 選品,已經很少談「AI 推薦了什麼」。

我更在意的是:

評分 → 判斷 → 快速測試 → 數據驗證 → 再來放大

因為真正能讓電商走得長久的,從來不是押中一次爆品。

而是你有沒有能力,持續找到機會、降低錯誤成本,並且從每一次市場結果中修正下一次的判斷。

大倫老師|30 年日貨電商實戰
以前靠感覺選品,現在靠分析判斷。
AI 不會替你承擔風險,
但可以幫助你提高每一次選擇的速度與品質。

給新手的一個小練習

下次看到一個「好想賣」的商品時,不要先問:

「這個會不會爆?」

先問自己:

「它為什麼值得我花錢測試?」

當你開始能回答這個問題,你就已經從「找商品」,慢慢走向真正的「選品」了。



2026年8月8日 星期六

扭蛋不再只是玩具|從 Animate 秋葉原兩層扭蛋專區,看懂日本 Capsule Toy 的新零售經濟


DALUN|日本市場觀察

扭蛋不再只是玩具

從 Animate 秋葉原兩層扭蛋專區
看懂日本 Capsule Toy 的新零售經濟
一顆 300~500 日圓的扭蛋,正在從「順手玩一下」,變成 IP 測試新品、創造回訪、延長停留時間的重要零售工具。
Animate 秋葉原重新調整的不只是商品,而是整條粉絲消費動線。

如果你最近到日本,應該會發現一件很有趣的事情。

以前我們看到扭蛋機,通常是在百貨公司角落、車站旁邊或玩具店門口,經過時投個300日圓、轉一下,看看今天運氣好不好。

但這幾年我每次到日本觀察市場,都愈來愈明顯感受到:

日本已經不是把扭蛋當成「玩具」,
而是把它當成一種零售模式。

而2026年8月8日重新改裝開幕的 Animate 秋葉原,就是一個非常值得研究的案例。

Animate秋葉原,為什麼願意拿「兩層樓」專門做扭蛋?

這次重新改裝,最讓我注意的並不是「商品變多了」,而是樓層配置改變了


🏢 ANNEX 新消費動線
B1+1F|扭蛋特化專區「POP @P CAPSULE -AKIHABARA-」
2F+3F|遊戲作品為主的角色商品
4F~7F|官方商店與期間限定活動

換句話說,它不是「多擺幾台扭蛋機」。

粉絲消費動線
扭蛋

遊戲商品

角色商品

官方商店

期間限定活動

我看到的不是兩層扭蛋,而是一條「粉絲消費動線」

如果只從坪效來看,大家可能會問:

「一顆才幾百日圓的東西,值得拿兩層樓來賣嗎?」

我反而認為,這正是整件事情最值得研究的地方。

因為今天零售業競爭的,不再只是「我的店裡有什麼商品?」,而開始變成:

NEW RETAIL
我可以讓消費者
在我的店裡做多少件事情?

粉絲可能原本只是來Animate找某個角色商品。看到扭蛋,先抽一次;沒有抽到最喜歡的角色,再抽一次。

接著上樓看看同IP的角色商品,再碰到期間限定活動,最後又進官方商店。

逛更多樓層 → 接觸更多IP → 多次小額消費
→ 延長停留時間 → 增加整體客單

300日圓,其實是一個非常厲害的價格

一個角色玩偶可能要2,000日圓,一件聯名服飾可能要5,000日圓,但很多扭蛋只要300~500日圓

消費者站在機器前面時,腦袋想的往往不是:

一般商品
「我要不要買?」
CAPSULE TOY
「要不要抽一次看看?」

這兩個問題看起來很像,消費心理卻完全不同。後者加入了隨機、遊戲、期待與驚喜

更值得注意:扭蛋正在變成IP的「新品測試平台」

2026年8月8日是日本的「ガシャポンの日」。Bandai配合這個時間點,在官方扭蛋商店推出限定、先行商品。

包括 Sanrio、Tamagotchi、蠟筆小新、ONE PIECE 等大型IP,都可以透過這種低單價形式快速接觸消費者。

300~500日圓的真正價值
消費者用一次投幣「投票」
品牌則可以觀察:哪個角色、造型、概念最容易被市場接受?

消費者投下的,不只是硬幣

假設品牌推出一個新的角色造型、配色、系列主題或商品概念,如果直接做成2,500日圓的大型玩偶,消費者的決策門檻比較高。

但如果先變成一顆300~500日圓的扭蛋呢?

「好可愛,抽一下看看。」

門檻馬上降低。

所以我會把每一次投幣,看成某種程度上的:

消費者用真金白銀投出的一票。

品牌可以從銷售與補貨反應觀察:哪個系列轉得快?哪個角色容易被交換?哪個造型在社群被大量分享?哪台機器最常需要補貨?

單靠扭蛋銷量當然不能直接等同完整市場調查,但它確實提供了一個非常接近真實購買行為的市場訊號。

嘴巴說喜歡,跟願意拿300日圓出來,
是兩件不同的事情。

扭蛋真正厲害的是「一次不一定會結束」

一般商品通常是一個很單純的交易:

看到 → 喜歡 → 購買 → 結束

扭蛋卻可能變成:

看到 → 想抽 → 沒抽到 → 再抽

重複 → 交換 → 湊整套

拍照 → 分享

於是同一顆商品,同時創造出購買、遊戲、收藏、交換、社群分享

它不是單純把商品裝進塑膠殼,
而是把「取得商品的過程」本身,也商品化了。

為什麼日本IP特別適合扭蛋?

因為日本IP產業本來就有非常成熟的「角色差異」。

如果全部直接放在貨架上,消費者通常只會買自己最喜歡的角色。但是進入扭蛋後,遊戲規則改變了。

你知道裡面有哪些,
但不知道下一顆是哪一個。

於是原本的「角色差異」,被轉換成隨機性+收集性+交換性。角色愈多、人氣差異愈明顯,反而愈容易形成社群交換。


從Animate秋葉原,我看到日本實體店正在改變

以前零售業思考的是:

我要放多少商品?

現在更重要的問題可能變成:

我要創造多少次互動?


扭蛋|負責低門檻進場
角色商品|負責提高客單
官方商店|提供限定性
期間限定活動|製造「現在不來,以後可能沒有」的理由
社群|把現場體驗重新帶回網路

所以我不會只把Animate這次改裝解讀成「扭蛋市場很紅」。

零售空間正在從「商品陳列場」
變成「IP體驗場」。

日貨賣家真正應該學的,不是去批一堆扭蛋

看到這裡,我反而要提醒大家:

不要看到扭蛋市場成長,就馬上問「哪一款可以批?」

真正值得學的是背後的商業邏輯。

低價商品負責讓客人第一次下單

系列商品讓客人想收集

限定商品創造稀缺感

新品讓客人持續回來

社群讓客人展示與交換

這其實就是一條很完整的消費路徑。扭蛋只是把它做得非常清楚而已。

DALUN'S MARKET VIEW

大倫老師的市場觀察

做日本採購這麼多年,我愈來愈覺得,真正值得看的市場資訊,常常不是「今天什麼東西賣最好」,而是通路為什麼願意改變自己的空間。

一家公司願意拿多少貨架、多少坪數,甚至多少樓層給某一類商品,背後往往代表它對未來消費行為的判斷。

所以Animate秋葉原這次讓我注意的,不只是兩層樓都是扭蛋。

日本的IP零售正在從:
「我有多少商品可以賣給你?」

「我可以讓你在這裡玩多久、逛多久、
抽幾次,最後帶走多少個喜歡?」

當「逛店本身」都變成娛樂,實體店就不再只是跟電商比價格。

所以未來我們到日本做市場觀察,除了看排行榜之外,更要開始看:商場把空間留給了誰?


下一次去日本,別只看哪一顆最可愛

下一次經過日本的扭蛋專區,我建議大家不要只是看看哪一顆想抽。

可以多觀察:

✓ 哪個IP佔最多機台?
✓ 哪台需要一直補貨?
✓ 哪些人一次抽很多顆?
✓ 抽完之後,他們又去了哪一層?

你會慢慢發現,我們看到的不是一排扭蛋機,而是一套設計得非常完整的消費行為。

扭蛋賣的從來不只是一顆玩具,
而是「再試一次」的理由。

而當一間大型動漫通路願意用兩個樓層來承接這個「再一次」,我認為這就是2026年日本IP零售市場非常值得持續觀察的訊號。