你這根本不算是在創業，
你只是幫自己找了一份打零工的工作
為什麼不懂商業模式，最後一定會走到這一步
很多人開始做電商時，心裡想的其實很單純：
「只要東西賣得出去，就算成功了吧？」
但走了一段時間後，卻發現事情不是這樣。
每天都很忙，
訂單、客服、出貨、補貨、內容、平台規則…
樣樣都自己來，
卻怎麼算都覺得 .. 錢好像沒有真的留下來。
如果你對這種狀態不陌生，
那你可能已經踩進了第四個坑。
第 4 坑：不懂商業模式，最後只是在用體力換錢
這 30 年來，我看過太多電商經營者甚至是資深業者，
做得很辛苦、也很認真，
卻始終卡在「離不開自己」的狀態。
因為他們的經營，
從一開始就沒有設計一項可以 聞到錢的「商業模式」，
只有「每天要完成的事情」。
你賣得越多，
事情就越多；
你停下來，
整個系統就跟著停。
這不是創業，
這只是把上班時間拉滿到 24 小時。
商業模式不是名詞，是你每天在回答的三個問題
很多人一聽到「商業模式」，
腦中立刻浮現很抽象的名詞。
但我想把它講得很簡單。
👉 商業模式，其實就是三件事：
1️⃣ 你怎麼持續獲得客人
2️⃣ 你怎麼持續創造價值
3️⃣ 你怎麼在不加倍辛苦的情況下，讓營收成長
如果這三件事沒有被設計過，
那你只會一直卡在「做更多事，卻不一定賺更多錢」。
為什麼很多人一做大，反而更痛苦
我看過不少學員，
一開始接單量不大，還撐得住；
但當訂單開始變多，
壓力卻瞬間暴增。
因為所有流程、所有決策，
都還是靠你一個人。
沒有被拆解、沒有被標準化、也沒有被複製。
結果就是
規模越大，你越累。
這不是能力問題，
而是從一開始，就沒打算「讓組織系統來幫你工作」。
真正能走遠的經營，早就不是靠爆肝
我想說一句很重要、但很多人不想聽的話：
👉 從來不是靠拼命撐出來的。
你一定看過那種老闆：
一年比一年忙，
卻一年比一年焦慮。
因為只要停下來，
收入就跟著停。
那不是自由，
那只是換了一種形式的綁住自己。
先想清楚「怎麼賺」，再想「要做多少」
如果你現在正覺得累、覺得卡、覺得怎麼做都不對，
我想請你先停下來問自己一個問題：
👉 如果我每天都這樣做，
三年後的我，會過得更輕鬆嗎？
如果答案是否定的，
那問題可能不在你不夠努力，
而是在你還沒替自己的經營設計出一條「可持續的路」。
總結
第四個坑，不是你做得不夠多，
而是你做的每一件事，
都還沒被放進一個「會自己運轉的系統」。
如果你的生意，
一定要你每天親自撐著，
那它其實還不是一門生意。
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