帶隊到 日本現場教學 已經30年。
從疫情前的 16 位，到疫情後的 10 位，
到近期決定從 2026 年開始，每一梯最多只帶「6 位」學員。
很多同學聽到這個消息時，第一個反應是：
「老師，這樣不就更難搶到名額？」
「是不是有什麼策略、還是行銷？」
如果你也有一樣的疑問，我想邀請你花三分鐘看完這篇文章。
因為這個調整，和「商業」其實一點關係都沒有。
它是我帶著大家跑了這麼多次日本後，
最深的感受、最真實的反思，也是最重要的一次決定。
① 限縮人數：為了讓每一位學員「真正被照顧到」
如果你也有參加過日本現場教學，你一定會記得那種忙碌又充實的節奏：
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一間批發店走進去，30 秒內要判斷哪款能進
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二手包包展第一輪開場，三分鐘內要選出最值得拿的貨
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學習辨識貨況、看價差、比市場、談價格
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跟著老師一間間比對、帶著筆記
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同時還要把自己的方向、品牌線、商品定位理清楚
由於每一位學員的 節奏、反應、眼光、問題 都不一樣。
有人第一天還不敢碰貨，
有人第二天突然開竅，
有人第三天才找到適合自己的品牌方向。
這些變化，需要老師 盯著看、陪著做、馬上調整。
但這兩年，我漸漸覺得
10 個人，真的有些內向的學員互動較少。
8 個人，針對個案的解決，我覺得還不夠深入。
因為只要有人走得慢一點、問題多一點、需要示範再多一點，
我就會在心裡想：
「我是不是應該再陪他久一點？」
「這邊他還沒抓到，我卻必須往下一站。」
「他回台灣後會不會卡住？」
而我不希望這樣。
我希望：
✔ 每一位學員都能被看到
✔ 你在現場每一題的疑問都能被解開
✔ 你回台灣後是有底氣、有方向、有能力
✔ 你不是跟著旅行，而是真的跟著學習
這就是為什麼，我決定把人數限縮到 6 位。
不是縮小規模，而是 升級教學密度。
再次整理 
6 位限定的三大提升
② 調整費用：不是變貴，而是為了讓教學變得「更好」
人少了，老師能投入的東西就更多：
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更多個案現場示範
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更多陪著你一起挑、一起比、一起判斷的時間
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更多針對你個人品牌方向的精準建議
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更多讓你現場實作的機會
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更多你真正需要、而不是通用模板的指導
這些，是大班制較難做不到的。
教學不是把內容講完，而是把學生帶起來。
而這件事，非常消耗老師的時間、精力、體力與專注力。
人數下降，成本自然上升。
這不是「漲價理由」，而是「教學品質公式」。
我常說：
「便宜的課有人聽，但好的課會讓學員真正做到。」
我更希望你在日本三天，不是拍拍照、買幾個東西，
而是能帶著一種
「原來我真的做得到」的信心回到台灣。
調整費用，就是為了做到這件真正重要的事。
③ 緩衝期：是老師的感謝與支持
我知道，願意做日貨電商的人並不容易。
你們很多人正在：
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調整生活節奏
適應家人對創業的不確定
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每天晚上挑貨挑到眼睛霧掉
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有想前進，但還在存旅費
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同時對自己要求很高，希望成長卻又害怕失敗
所以，與工作室討論了很久終於決定：
👉 凡是 2025 年底前完成報名者，全部保留舊價格。
這不是急著你一定要現在決定。
而是老師真心希望：
「如果你已經想很久了，那我想給你一個不必擔心價格的機會。」
「如果你真的想前進，那我讓你更容易踏出這一步。」
緩衝期，是給願意提前準備的人一份支持，
也是老師對長期陪伴我們的學員的一份心意。
✨ 最後，想對你說一句話
日本現場教學不是旅遊。
它是一趟讓你 重新認識自己、重建市場眼光、
找回做日貨的底氣與方向 的旅程。
我希望帶你走的，不只是日本的街道，
而是你未來的路。
2026 起改成 6 位，
不是收得少，而是教得深。
不是變貴，而是變值得。
不是策略，而是承諾。
如果你願意，我們會一直支持著你，
陪你走得更遠、更穩、更有力量。
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