🚀 教學新思維｜當AI什麼都會，大倫老師都怎麼教？

 

在這個連學生都能用ChatGPT幫自己命名品牌、寫行銷企劃的時代，作為擁有29年實戰經驗的老師，我不得不誠實面對一件事——AI確實比我們快、比我們廣，也可能看起來比我們「會」很多。

但，我們的價值就此被取代了嗎？我認為恰恰相反。

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🔍 AI會給你很多答案，但不會幫你做「選擇」

今天你問AI：幫我取一個品牌名稱，幾秒鐘就給你30個名字，每個都很有創意。

但問題來了：

• 哪一個名字才真正符合你的市場定位？

• 哪一個才會讓你的品牌從競爭者中脫穎而出？

• 哪一個在台灣、日本兩地都有好感、不會踩到文化地雷？

這時候，你需要的不是更多答案，而是選擇的標準、決策的邏輯、實戰的經驗值——這些，是AI目前無法給你的，但老師可以。

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🧠 知識不稀缺，「劃重點」才是關鍵

現在，學生只要搜尋或提問，就可以獲得大量知識。但越多內容，反而越焦慮。

所以老師的角色，不再是傳授「你不知道的知識」，而是告訴你哪些知識是關鍵，幫你在雜訊中劃出重點。

與其塞滿滿投影片，不如只留下三句提醒，讓你能在混亂中抓住方向。

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🧭 用「啟發式教學」，讓學生把知識變能力

什麼是啟發式？不是我講、你抄，而是我丟出問題，你開始思考、討論、做出選擇。

舉例來說：

• 今天我們學一種日貨銷售策略，但不直接告訴你「用這個就對了」，而是讓你看兩個案例，去判斷背後為什麼成功、失敗。

• 接著讓你嘗試寫出一段屬於你品牌的行銷文案，並在課堂上互評、修正。

• 透過這樣的歷程，你學到的不只是方法，而是建立了自己的商業直覺與判斷力。

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🧱 教學的終點，不是「學會」，而是「會用」

我們的課，不只是讓你上完說「原來是這樣啊」，而是讓你真的在自己的代購電商中用出來，看到數字變化、訂單成長、客戶回購。

這也是我們為什麼持續推出「水很深！」直播、「Re學堂」線上學習、以及陪跑式實戰輔導計畫的原因——教學，必須貼近市場、落地實用、直擊問題。

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結語：老師不是輸出機，是思考的引路人

在AI什麼都會的時代，老師最該做的是幫學生「問對問題、想對方向、做對選擇」，這正是29年實戰經驗的價值所在。

2025年，讓我們一起學會在海量知識中選出關鍵，在無數策略中找到適合你的那一招。
期許透過老師分享可以帶給大家更多後續在經營上的幫助與新啟發！

知識隨手可得，但洞察力與行動力，才是決勝關鍵。

祝福大家 學有所成、心願成就！

「日貨職人超級賣家陪跑計畫」之 每月 1 對 1 KPI 輔導計劃｜一對一指導顧問

在「日貨職人超級賣家陪跑計畫」中，我們規劃了 每月一次的 1 對 1 KPI 輔導，總計 六次專屬輔導，確保學員可以按部就班，逐步實現穩定獲利目標！

🎯 你可以選擇適合自己的學習路線：

• A 案：已經在經營的學員 →「KPI 優化與業績提升計畫」

• B 案：剛開始、還沒有穩定業績 →「選物店創建與市場切入計畫」

🅰 A 案：KPI 優化與業績提升計畫

適合對象： 已經在經營日貨代購、電商、團購的學員，想要進一步優化業績、提升獲利、精進經營策略。

📌 KPI 輔導內容（每月一次，共六次）

1️⃣ 制定個人專屬 KPI

• 根據你的業務現況，設定明確的銷售目標與關鍵數據，如營收、轉單率、客單價等。

• 訂定「關鍵行動步驟」，確保執行可衡量與追蹤。

2️⃣ 分析上月執行成效

• 檢視過去一個月的銷售數據，找出影響業績的關鍵因素。

• 透過數據分析，找出需要優化的環節（如商品曝光、行銷手法、轉單問題等）。

3️⃣ 策略修正與精進

• 根據數據與實際操作情況，調整銷售策略，改善轉化。

• 提供針對性的行銷建議，如：廣告優化、社群經營、會員經營、產品組合策略等。

4️⃣ 重新制定下月 KPI 目標

• 根據前期結果，調整成長策略，確保業績持續提升。

🚀 最終目標：

• 半年內讓你的業績成長至少 50%

• 穩定月入 10 萬

• 培養出「穩定獲利」的銷售模式

參考：📌 日貨電商賣家 商業模式九宮格

💡 目標：建立一個穩定獲利的日貨電商事業，透過日本代購、批貨、電商銷售等方式，將商品銷售給目標客群，並透過精準行銷與數據分析提升業績。

構成要素	填寫內容 (日貨電商範本)	優化重點 (KPI 參考指標)
💎 價值主張 (Value Proposition)	提供日本優質 & 限定商品，如美妝、家電、潮流商品，讓消費者享受 台灣買不到的日貨。	⭐ 特色商品占比 ⭐ 平均客單價 ⭐ 產品回購率
🎯 目標客層 (Customer Segments)	愛買日貨的消費者、喜愛日本文化的粉絲、團購主、電商賣家等	⭐ 會員數成長 ⭐ 高價值客戶占比
📦 通路 (Channels)	Shopee、蝦皮、PChome、獨立站、社群銷售 (FB、IG、LINE社群、TikTok)	⭐ 銷售平台轉換率 ⭐ 廣告投報率 ⭐ 主要銷售來源占比
🤝 顧客關係 (Customer Relationships)	社群互動 + 會員經營，提供專業代購、限量團購、VIP 會員制，提升忠誠度	⭐ 會員留存率 ⭐ 社群活躍度 ⭐ 會員回購率
⚡ 關鍵活動 (Key Activities)	代購/批貨、商品上架、社群經營、直播銷售、物流管理、售後服務	⭐ 上架速度 ⭐ 出貨準確率 ⭐ 客戶滿意度
📌 關鍵合作夥伴 (Key Partners)	日本品牌、批發商、轉運倉、物流公司 (DHL/黑貓/順豐)、金流服務商 (信用卡/LINE Pay)	⭐ 供應鏈穩定度 ⭐ 物流配送準確率
📋 關鍵資源 (Key Resources)	供應鏈管道 (代購/批發/免稅店)、電商銷售技術、數據分析能力、社群流量	⭐ 品牌能見度 ⭐ 供應商庫存穩定度
💰 成本結構 (Cost Structure)	採購成本、物流 & 轉運費、廣告行銷成本、平台手續費、社群運營成本	⭐ 毛利率 ⭐ 營運成本占比
💵 收入來源 (Revenue Streams)	日貨銷售收入、VIP 會員方案、代購服務費、團購佣金	⭐ 月營收成長 ⭐ 平均客單價 ⭐ 淨利率

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📌 如何制定 & 優化？

✅ 第一步：先盤點你的商業模式

• 使用上表作為參考，針對你的目標市場、銷售通路、獲利模式等進行具體檢視。

✅ 第二步：設定關鍵 KPI 指標

• 例如：月營收目標、轉換率、會員回購率、物流成本占比等，確保每個環節的運營效率。

✅ 第三步：每月 1 對 1 KPI 輔導優化

• 根據過去數據，調整選品策略、價格設定、行銷活動，並找出提升銷售的最佳做法。

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📌 透過這個九宮格，日貨電商賣家可以清楚看到自己的商業模式，並且透過 KPI 逐步優化，確保獲利穩定成長！ 🚀💰

🅱 B 案：選物店創建與市場切入計畫

適合對象： 剛起步、還沒有穩定收入，或剛開始規劃進入日本代購市場的學員。

📌 選物店創建計畫（每月一次，共六次）

1️⃣ 第一階段：市場調查與選品策略（1-2 個月）

• 分析市場趨勢、目標客群、競品研究。

• 制定選品方向，確立商品類別（如文創商品、美妝、生活用品等）。

• 建立品牌理念與形象設定。

2️⃣ 第二階段：店鋪與行銷佈局（3-4 個月）

• 建立銷售管道：確定電商平台、社群運營方式（FB、IG、蝦皮、獨立站等）。

• 初步商品上架，測試市場反應，並調整策略。

3️⃣ 第三階段：優化運營與提升獲利（5-6 個月）

• 進入銷售模式優化，透過促銷、社群經營提高轉單率。

• KPI 追蹤，確保達成目標，逐步提高獲利能力。

🚀 最終目標：

• 六個月內打造出你的專屬選物品牌

• 建立穩定銷售管道

• 開始獲利，邁向月入 10 萬的代購電商事業

💡 不論是 A 案（KPI 業績優化）還是 B 案（選物店創建），這 1 對 1 KPI 輔導都是為了讓你真正執行、實戰成長！

這不只是學習，而是 半年內打造你的電商事業，實現穩定獲利的關鍵策略！

📢 你準備好選擇你的學習路線了嗎？

🎯 選擇適合你的方案，在下一梯次的「日貨職人超級賣家陪跑」計畫中
一起開始打造屬於你的 超級賣家 之路！ 🚀